为提供安全、舒适、温馨的就医环境，强化医院质量安全管理，提高职工的人文素质和职业素养，2022年4月7日，365游戏大厅召开7S管理启动会议，全体院领导班子和中层干部以及首批样板科室相关人员参加了会议，医院副院长、7S管理项目常务副组长任力杰主持了会议。

　　会上聂国辉院长宣布365游戏大厅7S管理项目正式启动，全体院领导为8个首批样板科室授牌，并举行宣誓仪式。首批样板科室分别是：消化内科、血管外科、耳鼻喉科、脊柱外科、病理科、消毒供应室、医院办公室、党委办公室。其中消化内科早在启动会前就推行了7S管理活动，做好了科室的“整理、整顿、清扫、清洁”工作，率先为医院打造7S样板工程。

　　会上，党委书记徐勇引用了企业管理模式用于医院管理的探索，标准化的管理流程，可以让医院的差错和失误率降到最低。7S要从：转变观点、领导带头、学习样板以及全员参与等几方面抓起。徐书记强调7S不仅是院容院貌的改善，更是降本增效的有效措施，也是目前医院正在开展的精益管理的重要内容。希望7S要取得实效且不断的提升，最后变成8S（第8个S“Study”），让医院成为一个学习型组织，不断从精益管理中汲取力量，实现高质量发展。

　　院长聂国辉指出，本次启动会是医院管理史上又一次具有里程碑意义的重要活动。7S管理需要全院干部职工共同努力、积极参与。通过开展7S管理我们要培养一批骨干、打造一支队伍、形成一种文化，把一些好的经验做法加强执行、个性优化、不断巩固强化，最终形成我们二院的经验做法，持之以恒、常抓不懈地做下去。通过健全管理机制，创新管理举措，持续推动7S管理与业务发展相融合、与医院文化相契合，形成一套科学、规范、系统的精细化管理模式，助推医院管理创新，提升医疗服务品质，为三甲复审强基固本，为高水平医院建设蓄势赋能，持续推动医院高质量发展。

　　受医院邀请推进7S管理的专业公司杨刚总监代表顾问组发言，杨总表示365游戏大厅是深圳市级医院全院范围内系统性推进7S管理的第一家医院，也是深圳市唯一一家推行e7S管理信息系统服务的医院，预祝365游戏大厅的7S管理圆满成功。

　　启动会后，顾问组做了7S管理现场培训及样板科室启动说明，详细讲解7S管理的重要性及样板科室打造思路和具体实施办法。参会人员受益匪浅，倍增信心在本职岗位扎实推进7S管理活动，使管理能力、管理水平有一个新的提升和质的飞跃。

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