2月15日上午，365游戏大厅召开信息化建设“十四五”规划专题会议。院长聂国辉、党委书记徐勇、总会计师廖钧出席会议并讲话，各职能部门负责人、信息科全体成员参加会议，会议由副院长杨雷主持。

　　会上，信息科熊文举主任回顾了“十三五”期间持续推进以“信息平台为核心，电子病历为核心”的智慧医院建设情况，在院领导的全力支持和指导下，在全院各科室的不懈努力下，医院先后通过了电子病历5级、互联互通四级甲等、电子病历6级、互联互通五级乙等国家级评审。在互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能、5G等新技术应用方面取得了突破，基本上完成预定目标。展望“十四五”，医院信息化建设持续推进电子病历、智慧服务、智慧管理三位一体的智慧医院建设，以“5个统一”为总体目标，构建9大平台，实现15个重点项目为任务，以创建电子病历七级、互联互通五级甲等、智慧服务四级、智慧管理四级为抓手，以评促建，促进医院高质量发展。

　　院长聂国辉指出，高水平医院的建设，信息化是根本，信息化的规划要辐射到周围，包括医疗集团、医联体、社康等要统筹设计、规范统一，要加强信息安全建设，完善信息管理制度，加强保障措施，规避实施风险，明确进度，责任到人，各科室要统一思想，详细规划，全力推进医院信息化建设。

　　党委书记徐勇指出，医院信息化涉及医疗、科研、教学、运营、管理、安全各个方面。信息化建设要注重宏观与微观的意识相结合，并与临床、职能科室紧密结合，实现数据标准化、信息互联互通，避免孤岛效应、烟囱效应，要在临床研究RDR等领域进行多位一体的大数据挖掘和研究，在医院管理，医疗服务，临床研究等方面提供领先的信息化服务。

　　总会计师廖钧指出，医院信息化建设要处理好信息化评级和解决系统日常实际问题之间的关系； 处理好信息化建设和医院管理规范化的关系；处理好软硬件系统上线和充分使用的关系；处理好自行开发、委托开发还是外包服务的关系等四个关系,信息化建设要与医院战略规划，以及相关管理部门日常工作紧密结合。

　　杨雷副院长主持会议并指出，全面梳理与会信息化建设委员会各位委员们提出的建议，信息化建设应积极发挥单一部门牵头职能作用，统筹管理,建立行政部门之间的MDT，明确牵头部门和协助部门，责任明确，有工作进度表，逐条落实。

　　此次会议，总结了信息化建设工作“十三五”期间所取得的成绩，确立了“十四五”期间总体目标、重点工作、关键任务和具体要求，是医院信息化建设工作的重要会议，是推进智慧医疗的重要保障，是信息化日常工作的指南，有助于进一步提升医院的服务质量、服务能力、服务效益、管理水平，有助于改善就医体验，我院将明确目标，统筹规划，积极推进信息化工作，为高水平医院建设提供有力的信息化支撑，提升患者的就医体验和领先的医疗服务，让广大市民就医有更多获得感。

　　供稿：365游戏大厅信息科、健康宣教科